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Comité Européen de Dialogue Social du Club Méditerranée

Le Comité Européen de Dialogue Social du Club Méditerranée a été créé en 1996 par un accord entre la direction du Club Med et l'EFFAT (European Federation of Trade Unions in the Food Agriculture and Tourism Sectors) (Fédération européenne des syndicats des secteurs de l'alimentation, de l'agriculture et du tourisme et des branches connexes).

 


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Compte-rendu de la réunion CEDS Club Med du 20 novembre 2020

 

Présents : les délégués de Grèce (Sotiris), Italie (Pasquale), Portugal (Alexandre), France (3FO-1CFDT), EFFAT-UITA (Christian) et la direction générale (Sylvie, Olivier, Areski)

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Questions à la Direction générale

 

Dans le cadre de l’investigation de l’EFFAT-UITA auprès de ses affiliés sur la situation économique et sociale au Club Med, trouves ci-joint les questions  que nous souhaitons poser à la direction générale :

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Pour un Tourisme Européen avec une vision plus durable et socialement responsable

 

Le Tourisme en Europe est gravement touché par l’épidémie de la Covid 19. Ce secteur qui représentait 10% du PIB de l’UE et 12% de l’ensemble de l’emploi salarié en Europe, est aujourd’huiconfronté à des incertitudes pour l’avenir et dont la reprise sera probablement longue et difficile. Ce secteur a un rôle important dans l’accompagnement des jeunes sur le marché du travail (13% de la main d’œuvre), d’intégration des travailleurs migrants (15,6% de ressortissants étrangers) et il contribue à l’égalité hommes-femmes (59% d’emplois féminins).

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Compte rendu de la réunion plénière du CEDS Club Med du 23 juin 2020 par visioconférence

 

La situation économique du Club Med depuis  le début de la pandémie, c’est une baisse de 500 millions d’€  du chiffre d’affaires dont plus de 220 millions d’annulations

Le Club Med a obtenu un prêt garanti par l’Etat de 180 millions d’€ et du groupe FOSUN de 80 millions d’€.

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Vacances d'été, ils se réinventent : le Club Med mise sur la montagne, « une destination très attractive


La situation du Club Med pendant le confinement

 

70 ans déjà. Drôle d'anniversaire pour le pionnier des villages-clubs français né en 1950. Il y a quelques jours, alors que le monde du tourisme est confronté à la plus grande crise que le secteur ait jamais connue, Henri Giscard adressait un message de « joyeux anniversaire » à ses équipes en rappelant les cinq valeurs de la griffe au trident : gentillesse, liberté, multiculturalité, esprit pionnier et responsabilité. Un moyen de remonter le moral de ses troupes en plein Covid-19. « Aujourd'hui, nous vivons une situation inédite : mis à part en Chine, notre activité est à l'arrêt, indique le président du Club Med au Figaro. Avec le soutien de notre actionnaire Fosun, nous avons donc dû prendre des mesures fortes, notamment la réduction de tous les coûts, la suspension des investissements et la mise en chômage partiel de la plupart de près de 4 500 salariés français en réponse à l'arrêt de tous les resorts et à l'atonie généralisée de nos réservations », précise Henri Giscard d’Estaing

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L’UITA demande au G20 de prendre des mesures pour protéger les travailleurs-euses du tourisme

 

L'UITA a appelé le G20 à intervenir immédiatement pour protéger les millions de travailleurs-euses du tourisme, licencié-e-s à la suite des mesures de confinement imposées face au COVID-19 et de l'effondrement de l'industrie du tourisme, qui emploie directement et indirectement plus d'un-e travailleur-euse sur dix dans le monde. La Secrétaire générale de l’UITA Sue Longley, s’adressant le 7 avril à la réunion virtuelle du groupe de travail du G20 sur le tourisme, a appelé les pays membres du G20 à travailler avec les syndicats et les employeurs au développement de programmes qui permettraient de maintenir ces travailleurs-euses en activité, de mettre en place des dispositifs de chômage partiel de façon à préserver leurs revenus et de fournir des formations.

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Publications / Presse

Chiffre d’affaires du 1er trimestre 2015


Communiqué de presse du 20 février 2015
CA du 1er novembre 2014 – 31 janvier 2015

-> A télécharger ici

 

 
Résultats annuels 2014 - 28 novembre 2014

La stabilité des résultats 2014 dans un contexte très dégradé Europe-Afrique confirme la résistance du business model.
3/4 du ROC Villages réalisés par l'Asie.

-> A télécharger ici